诚然，绩效管理很重要，但是好像绩效管理也在慢慢失去作用，比如小米这些典型的企业，已经开始逐步取消绩效考核了。
现在的企业管理和部门管理，严格意义上来讲，就是团队和团队管理。如何做好团队和团队管理，是每个管理者都需要思考和面对的问题。
用制度去管人，当然好，有规矩有规范，但是也会有负面效应--人和人之间的关系都是制度约束，成员和成员之间都是冷冰冰的。
4、下了班之后，管理者就要少在群里面说线、事情要做好规划，不要一阵子忙得和陀螺一样，一阵子又非常闲；
诚然，绩效管理很重要，但是好像绩效管理也在慢慢失去作用，比如小米这些典型的企业，已经开始逐步取消绩效考核了。
现在的企业管理和部门管理，严格意义上来讲，就是团队和团队管理。如何做好团队和团队管理，是每个管理者都需要思考和面对的问题。
用制度去管人，当然好，有规矩有规范，但是也会有负面效应--人和人之间的关系都是制度约束，成员和成员之间都是冷冰冰的。
4、下了班之后，管理者就要少在群里面说线、事情要做好规划，不要一阵子忙得和陀螺一样，一阵子又非常闲；
